贵阳计划管理培训

贵阳计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 贵阳：2026年08月27日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳：2026年09月17日

第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例：培养全球500强企业CEO最多的学校1）目标感对于领导力的重要性2）管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值：聚焦关键目标三、目标管理......

基于战略落地的目标与计划管理 重庆：2026年08月14日

企业收益：1、将企业目标管理形成一套科学合理的管理体系，让目标上下达成一致；2、引入项目管理的独特技巧与工具，提高管理者的目标管理能力；3、提升企业目标制定的科学性和执行力，推动企业业绩目标的达成。岗位收益：1、全方位梳理目标管理思路，提升计划性工作能力；2、掌握目标制定的模式、方法和工具；3、把握目标计划实施和控制的......

销售目标与计划管理实操（精华班） 长沙：2026年09月17日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 上海：2026年07月29日

让思考和表达重点突出，逻辑清晰简单明了，全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达；麦肯锡 6 本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，体会老板意图，贴近领导思路，......

《易经》智慧在家庭体系中的运用&《易经》智慧在汉字与姓名中的运用 广州：2026年10月17日

《易经》智慧在家庭体系中的运用-如何处理好六亲关系1、如何与母亲相处的智慧？2、如何与父亲相处的智慧？3、如何与兄弟姐妹相处的智慧？4、如何与配偶相处的智慧？5、如何斩断烂桃花的智慧？6、如何因材施教培养孩子的智慧？7、如何构建一个和谐幸福的大家庭？《易经》智慧在汉字与姓名中的运用一、汉字中隐藏的智慧—&m......