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国际贸易风险管控与进出口实务操作 广州:2026年11月16日

第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企业的意义3、国际贸易类型4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告6、销售/采购与物流心目中的交易对象7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响8、国际贸易的特点与风险9、与国内贸易区别比较10、买卖双方的主要风......

国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 深圳:2026年10月30日

进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人员课程大纲专题一:今天贸易、物流如何变革?从源头说起1.跨境方式多样化2.大宗货物碎片化3.跨境贸易无形化4.制造全球化5.加工贸易转型升级6.全球化向双边转变7.当前的贸易形势分析?专题二:口岸进出口流程及单据风险管控1.班轮订舱、进口提货流程、国......

新形势下国际贸易风险防范技巧 杭州:2026年10月14日

第一部分:合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控:一、国际贸易术语(Incoterms2010)下的风险控制2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;Incoterms2010的主要变化;企业常用贸易术语CIP、FOB、CFR、CIF等风险分析;进口/出口贸易术语的选择与......

国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2026年11月09日

随着中国的劳动力成本日益增高,越来越多的企业将目光注视到东南亚,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比,国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识,国际采购的成本核算和优化,进出口物流及通关管理,保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外,对于外向......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年11月24日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......

现场6S与可视化管理 上海:2026年09月14日

第一章:可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章:可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......

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