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数字化采购与智慧物流 重庆:2026年09月29日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员培训内容第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应......
打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2026年10月16日
1.世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2.理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3.统一认识:对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识;4.工作改善:形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。5.如何提高快速响应客户需求的运营能力6.如何供应链协同降低库......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都:2026年08月01日
第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么?谁是我们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?不同‘客户’的要求侧重点储运管理的基本流程应该如何?不同仓库的工作量侧重点?组织架构设置(岗位设置)......
供应链全过程管理 成都:2026年08月25日
1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握供应链计划三个方面内容,供应链计划平台构建方法3、掌握供应链预测需求预测三大内容,四大特点,预测五个步骤与预测的六种关键因素4、掌握综合计划要确认的六大信息,要解决的两大问题,综合计划三大策略与制定5、掌握采购六大观点,采购决策五大内容,采购物料四种策......
PDQCM运营评估与运营力提升 上海:2026年10月16日
董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩,产品高度雷同背景下,企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
