贵阳PHD培训

贵阳PHD培训公开课

深化国有企业三项制度改革及实操案例 贵阳：2026年08月05日

一、国企五定实施过程中存在问题及操作实务1.战略与管控模式2.组织授权体系的原则和技巧3.组织机构形式有哪些，适用条件4.机构设计和部门设置的原则5.组织架构或组织机构设计思路、技巧6.管理层级和管理幅度的设计安排7.部门工作说明书编写思路、技巧8.业务流程的梳理和优化9.绘制流程图的基本知识和案例分享10.工作分析的......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 贵阳：2026年08月07日

一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人：如何确定激励对象2.定量：如何确定激励数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何决定考核条件、退出条件......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 贵阳：2026年08月20日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 贵阳：2026年08月21日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海：2026年07月30日

总经理、供应链总监、采购总监、物流总监、运营总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、仓库经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、数据经理/主管、跟供应链有关的研发经理/主 管/工程师、库存及仓库管理人员及相关从业人士。课程大纲一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降......

水平营销TM实战精品班 北京：2026年09月10日

结合菲利普·科特勒博士的国际畅销书《水平营销》开发而成，代表着营销创新的最新发展方向。把复杂的创新思路用实用、简洁的模型和方法来阐述，更利于学员掌握和运用。课程融合了全球及中国众多企业的水平营销成功实例，学员可以广泛借鉴使用。小组讨论、学习游戏、反馈练习等手段有助于强化学习效果，效果为全球见证。培训收益：......