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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都:2026年08月12日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务 上海:2026年10月15日
第一模块 房地产企业经营目标互动研讨:房地产项目的目标是什么?房地产企业的目标是什么?全国房企销售情况排名 房地产企业最为追求的到底是什么?如何提升房地产企业的盈利能力利润是最终目标IRR(内部收益率)是核心要素致力于房地产项目全流程与财务核心指标的平衡第二模块:房地产项目“收入”的管理第三模块......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年09月15日
导引: 智慧就是知道下一步做什么第一讲:企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析:预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析:为什么预算与实际差距较大三.如何进行预算管理案例讲解:全面预算管理流程与持续改进第二讲:预算编制技巧与预算构成一、预算编制技巧案例讲解:预算编制方法(......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年08月19日
内容的实用性:讲授和分享商品归类海关管理和技术操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业关务实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;知识的系统性:把握企业商品归类工作难点,让学员在全程案例教学中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程目标:本课程可以让培训者......
