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赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 贵阳:2026年08月20日
(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求;2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析;3.办公室高效工作流程与制度建设;4.办公室资源管理与成本控制;5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧;6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析;7.办公室管理思维定式,培养创新意识与创新能......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 贵阳:2026年09月09日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 贵阳:2026年09月14日
Program Management(项目群管理,又称大项目管理,多项目管理)及Project Portfolio Management(项目组合管理),是连接企业战略与项目的纽带和手段,是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习,学员能够掌握项目群管理(Program Management)及项目组合管理(......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 贵阳:2026年10月13日
一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......
变革创新领导力 广州:2026年08月14日
【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1)小组讨论:目前员工管理的困惑(2)成功人士对EQ与IQ的理解2、领导者与管理者的区别(1)来源不同(2)态度不同(3)处理问题不同3、高效领导力的要素(1)何为领导?何为领导力......
产品线运作管理实务 深圳:2026年08月21日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2......
