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部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年10月09日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年10月14日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
生产一线主管暨优秀版组长核心管理技能提升 广州:2026年10月17日
第一单元 5Q理论及其木桶定理IQ (智商)IQ概论IQ对于管理的作用EQ(情商)EQ概论全力提升EQ能力EQ对企业管理的作用AQ(逆商)1、AQ的概论2、知名企业AQ的突破3、提升企业员工的AQFQ(财商)1、FQ的概论2、给企业的员工完善FQ3、管理层的FQ提升RQ (责商)1、RQ(DQ)的概论2、RQ对于企业管......
中层干部核心管理技能突破训练 广州:2026年11月20日
部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......
采购谈判的科学与艺术 上海:2026年12月11日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......
数字化时代的市场营销研修班 上海:2026年11月22日
第一篇 市场营销的本质第 1 章 营销:创造顾客价值和顾客契合第 2 章 公司战略与营销战略:合作建立顾客契合、价值与关系第二篇 市场环境分析及客户洞察第 3 章 分析市场营销环境第 4 章 管理市场营销信息获得顾客洞察第 5 章 消费者市场与消费者购买行为第 6 章 B端市场与B端购买者行为第三篇 市场营销战略和营销......
