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基层管理者管理能力提升 广州:2026年08月07日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
基层管理者领导力提升 广州:2026年08月14日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计......
TWI基层管理者管理技能提升 东莞:2026年09月12日
第一讲、TWI-JI工作教导1.何谓督导人员2.督导人员必备的五个条件3.工作教导应有的理念4.传统的教导有哪些缺失(案例演练)5.工作教导四阶段法6.教导前的准备事项7.工作分解表制作方法(用电机、线结案例分析)8.学员演练工作分解表制作(打领带案例分析)9.冗长的工作教导10.感觉的教导11.吵杂环境教导原则12.......
基层管理者管理能力提升 武汉:2026年07月31日
课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年08月05日
导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A 之思考循环教学目标:帮助学员通过思考循环,选择有价值的沟通,在不同沟通场景下解析自己的沟通目......
向华为学习:干部培养的道与术 广州:2026年08月29日
1、向华为学习干部管理的共通之道。用正确的理念选育企业核心干部2、将华为实践与经典管理原则和理论结合,学习干部培养的科学方法与体系3、道术结合,根据企业特点和成长阶段,发展适合自身土壤的干部培养原则与方法课程对象企业董事长/CEO/总裁带领中高层团队学习课程大纲模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题:激活人!-《华......
