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工会工作面临的新形势和任务培训班 贵阳:2026年11月06日
在建设社会主义和谐社会、实现“中国梦”的路途中,需要全体中国人、社会各阶层与各种社会组织的积极参与,发现自己独特的作用。不管是工人、企业、还是共产党的各级组织,都希望工会能够帮助自己实现自己的期望;目前工会的建设与运作越来越不适合新形势的发展与各方的要求。这一方已经成为各方共识。但是,如何解决,......
出神入画-超越平凡的PPT 重庆:2026年10月30日
一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定,定目标(why)游戏互动:撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标(听众是谁?演示结束时,你想让他们?)2、二挑,挑内容(what)(1)互动开场:火灾现场的你(2)你的视角VS听众视角(换位思考......
向硅谷学创新:刷新个人与组织竞争力 重庆:2026年12月04日
1、课程将呈现一套全面的创新流程及方法,帮助学员将创意的想法转化为实际的创新方案和行动;2、课程的部分工具和流程已得到世界最具创新的知名公司广泛应用与实践,如Google、IBM、HP、GE等,学员可直接将工具用于实际的创新工作中;3、采用案例分析、角色演练、录像分析和实际案例应用等教学方式,提升学员的学习热情度与参与......
AI办公效能跃迁-数据、演示、文稿、多媒体一站式AI解决方案 重庆:2026年12月12日
一.AI赋能:用好提示词1.万能提示结构和原则2.各类提示词的高阶应用经典提示词推荐写法-精选框架结构经典模型框架应用(如SCQA、5W2H、PDCA等)内容投喂法:基于已有材料生成定制化内容■专家模式:通过反问与迭代优化输出结果3.场景化提问策略■信息检索类VS.创意生成类VS.逻辑分析类4.风险控制分步追问验证逻辑......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年11月12日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
