贵阳品质工程培训

贵阳品质工程培训公开课

品质工程师综合能力提升 上海：2026年09月28日

1. 课前沟通1.1. 课前沟通讲师简介学员介绍：姓名+行业+企业+岗位+职责+日常工作学习的“目的+期望”工作中的“困惑+困难+疑问”在哪里？1.2. 职位分析品质工程师QE职责品质工程师QE岗位胜任的标准1.3. 课程分析课程目标：课程雷达图课程日程安排技能 质量理念......

质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳：2026年09月10日

学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门，与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容，提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......

APQP&PPAP的灵活运用、FMEA的灵活运用（高级） 重庆：2026年07月30日

APQP & PPAP1.APQP起源与为什么要使用APQP；2.产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；3.APQP阶段划分说明；第一阶段：计划和确定项目1．第一阶段之输入2．顾客的呼声3．业务计划／营销策略4．产品／过程基准数据5．产品／过程设想6．产品可靠性研究7．顾客输入8．设计目标9．可靠性和质量目......

DOE实验设计企业综合应用 重庆：2026年07月30日

企业收益：提升企业快速地，有效地解决负责问题的能力；提升企业质量和工艺水平学员收益：提升个人试验设计工具的应用能力课程大纲：第一模块：DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块：试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设......

向华为学习干部管理 上海：2026年09月11日

一、HW历年组织流程变迁及原因：1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点：1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......

领导艺术 北京：2026年07月31日

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程内容：破冰和态度调整破冰：寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元：认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信？领导格言第二单元：提升领导力——管理者的价值取向及对下......