贵阳有效沟通技巧培训

贵阳有效沟通技巧培训公开课

有效沟通技巧培训班 广州：2026年10月09日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管，以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲：【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们......

管理—有效沟通技巧训练 苏州：2026年11月12日

成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2026年10月10日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

公众演说与魅力表达 重庆：2026年10月08日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

好预算先行：全面预算管理五步法 广州：2026年11月12日

管理人员、财务总监、财务经理、预算经理、财务人员及相关人员课程大纲：第一天：预算认知与目标设定上午：预算思维构建与目标制定课程导入：企业为什么需要全面预算？1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享：某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据：预算的管理本......

新《征管法》前瞻与企业合规性重构 上海：2026年12月03日

8:30 签到9:00 课程开始模块1、新《征管法》修订全景介绍1. 修订背景概览1) 距2001年全面修订已逾24年，征求意见稿共106条（新增16条、删除4条、修改69条），章节设置保持现行基本架构2) 修订聚焦三大方向：适应新经济新业态发展、对接个人所得税等新税制改革、加强与现行法律的衔接3) 现行征管法与《民法......