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从构建到改善—流程审计 深圳:2026年08月14日
在流程建设过程中,您的企业是否存在以下问题?流程体系分散,没有形成一张皮;流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重与落实;流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性;流程优化工作是少数人在战斗,业务管理人员动力不足;您的企业存......
《流程审计》实战高端班 深圳:2026年09月11日
一、流程建设环境审计1.审计要素:领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2.主要审计技术与方法:调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1.审计要素:流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2.主要审计技术与方法:......
流程审计高级实务训练 深圳:2026年09月11日
掌握流程管理中的关键点,促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升;学习流程审计的要素和标准,暴露流程建设中的问题,为企业内部流程审计工作提供指引;通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力。课程大纲:一、流程建设环境审计1.审计要素:领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2.主要审计......
从构建到改善—流程审计 上海:2026年08月27日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程收益掌握流程管理中的关键点,促进......
团队领导力之三项修炼 广州:2026年08月29日
企业要持久保持组织健康、要持续达成高绩效,就必须持续提升组织能力。组织能力由三个层面的质量构成,即个体层面是组织成员的个人能力水平,群体层面是成员之间有效互动与有机协同的质量,系统层面是组织的战略、结构和机制、流程等的质量。因此,企业提高其群体层面的质量是不可回避的任务。群体质量指企业内部各层级工作团队在其整体层面上的......
业绩才是硬道理——销售管理者必修课 广州:2026年09月13日
第一部分 优秀经理驱动组织的三要素1.优秀经理的典型特征2.影响下属的7个权力3.经理人驱动组织的3要素·第一要素:构建信任·第二要素:勇担责任·第三要素:实施影响第二部分 优秀经理驱动业绩的四项功能1.要油料2.看地图3.踩油门4.看仪表第三部分 优秀与平庸销售经理的四大思维......
