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应收账款的管理与回款技巧 广州:2026年09月15日
企业负责人、销售人员、销售管理人员、信用管理人员等和应收账款相关的人员课程大纲:一、应收账款管理的重要性1.管理流动资金的两大要素应收账款存货2.信用风险的影响呆坏账的影响拖欠货款的影响现金流关乎企业存亡3.信用管理的目标扩大销售收入规避风险产生二、如何在售前、售中、售后管理和预防坏账风险1.售前管理客户信用评级和授信......
有效应收账款管理与信用控制 广州:2026年10月10日
现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠帐款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。 积极而有效的应收帐款管理,掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用......
应收账款管理与信用风险控制 广州:2026年10月15日
市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。但是当企业的规模逐渐扩大,销售渠道逐渐延伸和拓宽,信用管理就不可避免地成为企业管理的一个重点和难点。尤其是当企业利润微薄或者扩张过快的时候,信用管理的好坏直接决定了企业是否能够持续稳健的经营。那么,企业的信用管理应该从哪些角度入手,有哪些规律可循呢?《信用风......
企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年10月19日
利用信用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段,但信用销售必然面临坏账损失的风险,坏账吞噬企业的利润,如何实施扩大销售和控制坏账的平衡?如何建立信用销售体系,如何计算企业可以承担的信用销售水平,如何评估客户的信用状况,如何进行应收款的日常管理,问题账款应该如何辨认和处理?本培训课程通过互动式的学习使学员迅速掌握企业......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年10月19日
通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法课程对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达......
PDQCM运营评估与运营力提升 上海:2026年10月16日
1、全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准,找出差距与问题所在。2、了解同行业中优秀企业的运营水准3、获得提升PDQCM的思路与方法,为企业未来的改善提供方案4、授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验,大量实际案例分享研讨,带着问题来,拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃,一起交流、探讨与分享培训对象董事长、......
