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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何依靠组织、调动团队,利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业,因此,财务参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!CFO作为专业......
中国会计准则最新调整与实务应用 贵阳:2026年08月03日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
聚焦项目投入产出比——PPP项目投融资落地与财务测算实操高端研修班 贵阳:2026年08月05日
2天1晚,学员必须自带项目,老师现场教、做、辅导,真正实战、实效、实用,分组实训、分享并设置奖项1.理论功底深厚,方法系统落地,授课方式灵活,课程设计全面2.PPP项目投融资实战专家授课、一线PPP咨询专业团队助力,展现近千个PPP项目财务测算模型成果3.多名助教辅导,学员自带笔记本电脑,多个案例供学员模拟演练培训对象......
地方债务风险严监管(35号文)、“特许经营新机制”双背景下政府投融资模式选择及EOD项目谋划、投融资平台转型发展专题研修班 贵阳:2026年08月21日
(一)国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》(国办发[2023]35号)(内部文件)要点解析1、“三道红线”的核心要义2、存量债务风险的缓释举措3、增量债务风险的严控举措4、债务风险底线要求5、本轮化解融资平台债务实务要点及案例6、银行新增贷款的管理要点、新增债券发行的条件7、新增......
项目管理实战-周小桥 北京:2026年09月12日
企业中高层管理者,项目经理及参与项目的执行人员,职能部门经理及相关人员。课程大纲:一、项目与项目管理1、项目管理原理(PDCA)与目标(TCQS)2、项目管理流程:启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素4、项目定义1)需求的提出与识别2)通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性3)......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年08月07日
1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......
