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优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 贵阳:2026年12月03日
方向确定后,干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽,是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力,影响企业发展的质量。本课程,聚焦管理者履职的痛点,从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系,打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发展的高素质管理......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年11月06日
中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳))备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片;3.课程结束后......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2026年10月10日
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导,人力资源总监/经理,管理干部培养工作负责人,部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲:一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......
实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州:2026年11月08日
1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程大纲第一章、专业人员的管理角色认知每天领导的工......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2026年11月04日
1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年12月09日
第一天、开场破冰培训需求沟通;课程总体结构介绍一、小停机概论(80min)什么是小停机?小停机和小故障的异同小停机对自动化生产线效率、产品质量和成本的影响小停机的现象解析小停机的现象区分与特征小停机的现象分类和原因分类小停机的评估设备综合效率OEE的概念小停机与“三率”的关系小停机的评估标准&m......
