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产品研发流程优化和研发项目管理 广州:2026年08月22日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日
越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1.研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2.如何在设计中构成产品的成本?3.如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4.研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?邀请对象:◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2026年09月10日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年09月11日
1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则,以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发,让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织,掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制,用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法,以及......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2026年09月10日
采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高谈判能力的采购相关从业人员课程大纲:一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向......
POP:结构思维与表达 广州:2026年08月14日
《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”,开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造,目前已形成包含多个版本的产品体系:核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了&ldquo......
