贵阳会议管理培训

贵阳会议管理培训公开课

如何开好会：会议管理三步落地 佛山：2026年08月21日

临时会议太多，会议想开就开；资料准备不足，发了通知却不到位；会议发言离题，漫游拖沓劳民伤财；只管开会布置，却无跟进也无反馈……一场会议下来，不是漫无目的的高谈阔论，便是冗长拖沓的讨论争辩，最后毫无成果，劳民伤财。这样的会议，极大影响了团队绩效，企业发展无从谈起。会议到底怎么开？改造一个组织，......

如何开好会：会议管理三步落地 广州：2026年09月12日

● 掌握十大会议工具方法。● 了解会议效率不高的原因，清晰对策。● 掌握高效会议的准备和应对技巧。● 掌握高效会议的跟进和反馈技巧。● 打造企业会议管理系统。学员对象组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开......

有效沟通与会议管理 深圳：2026年09月09日

机关、企事业单位中的各级管理人员课程大纲：一 .沟通主体分析与应用行为风格认知1.什么是行为风格？2.影响可信度的因素和技巧3.风格倾向4.性格分类R：理智型I ：好追根究底型D：果断型E：善于表达型5.人际沟通中的约哈里视窗案例分析：西游记中人物性格解析二. 实用沟通技巧表达技巧1.精确表达技巧案例分享：外交部长答中......

高绩效会议管理 深圳：2026年09月13日

一、从思维习惯看企业会议管理 2小时1、拆掉思维里的墙：看企业思维习惯、个人思维的习惯与企业会议惯性；[惯性一]会议太频繁[惯性二]会议时间太长[惯性三]领导一言堂[惯性四]各怀鬼胎[惯性五]三无会议无计划、无准备、无结果2、从工作效率提升看会议统筹会议效率提升靠制度保障还是习惯养成？会议主角与配角思维习惯；语言模式、......

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州：2026年08月29日

第一章节：开篇导入决策能力的重要性什么是决策管理决策的四个基本要素第二章节：沙盘体验第一部分：公司组建第二部分：角色分工第三部分：理解规则第四部分：团队讨论一、全局思维：公司决策1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法2，评估内部资源与外部环境（信息收集），分析与识别市场机会3、制定、实施模拟企业的中、长期盈利发......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2026年10月14日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解： 结构要素要素、运行要素2.技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系：精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系：产品管......