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如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年12月04日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会......
高效的会议管理 深圳:2026年11月05日
了解和掌握会议的目的, 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用, 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方法清晰参与会议者的角色和作用学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法掌握快速记录的技巧掌握会议报告的规范和要领课程对......
如何开好会:会议管理三步落地 深圳:2026年12月04日
第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......
高效会议管理实战训练 上海:2026年11月12日
* 需召集组织会议的管理人员* 参与会议的各层级领导者或与会人员课程大纲:1. 从领导者视角来认知会议* 了解会议目的和种类,正确评估会议对管理工作的影响* 审视会议的频率和成本,认知高效会议对管理工作的重要性2. 会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病——效率不高,从领导者视角分析会议效......
战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海:2026年11月03日
董事长、CEO、CFO、业务/子公司管理层、以及战略、市场销售、供应链、投资、财务、法务、人力资源、跨国并购等职能主管课程大纲一、企业兼并收购1、并购的战略价值与动因1.1 并购对公司业务发展的战略价值1.2 解析公司并购的动因与期望的结果1.3 衡量并购真正成功的标准2、主要的风险因素2.1 三大系统性风险、五种项目......
DISC性格分析与企业管理 深圳:2026年11月19日
第一讲:DISC性格测评工具测评与解读一、我们的性格是如何形成的1.原生家庭对性格形成的影响2.性格决定互动模式3.互动模式对沟通的影响案例:离职员工因劳资纠纷砍杀人事主管二、DISC性格分析的理论假设1.外向与内向2.感性与理性3.关注人和关注事案例:不同性格对同一问题的反应三、DISC性格分析测评(现场测评)第二讲......
