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研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 贵阳:2026年09月14日
具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 贵阳:2026年10月26日
模块一 项目启动与顶层设计(夯实基础,明确方向)(一)理论要点:1.项目管理全生命周期框架(启动-规划-执行-监控-收尾)2.项目与运营的核心区别3.国企项目合规性要求与政策依据(结合ISO21502、PMBOK第七版核心原则)(二)核心工具:项目章程模板(适配国企审批流程)、SMART目标制定法、目标优先矩阵(三)实......
工程项目管理实务—项目计划与控制 贵阳:2026年10月29日
本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 贵阳:2026年11月19日
为便于提前了解学习内容,以下为简版,具体以现场授课内容为准1. 轻资产管理需求的导出1) 在建面积和行业集中度2) 体量和城市布局1.1 商业轻资产管理真伪命题的争论1.2 何谓轻资产管理?1.3 轻资产与重资产的区别1.4 轻资产管理对于地产开发公司转型是否是一个途径,还是捷径?案例1:宝龙商管轻资产输出特征详解1.......
房地产项目全流程合规经营及风险防范 深圳:2026年10月16日
房地产企业总经理、副总、项目总,设计、工程,成本、采购,运营、法务等中高层管理人员【课程大纲】第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考:资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】:多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、&ldq......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年09月28日
市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中,您是否会遇到以下难题:公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真......
