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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 贵阳:2026年08月13日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 贵阳:2026年08月13日
(一)《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变)3.计价标准的主要内......
AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班 贵阳:2026年08月13日
第一部分:数字化转型、人工智能应用背景下的管理模式创新1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状1)从十四五规划看数字化转型和人工智能应用2)工程建设企业数字化转型的背景和意义3)标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用4)生产(市场)需求情况5)数字化转型、人工智能应用的现状6)如何推动7......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 贵阳:2026年08月14日
(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......
精益六西格玛黄带实战 上海:2026年11月02日
1、一套思维框架不再靠"我觉得",而是靠"数据说"。用DMAIC 五步法,从定义问题到固化成果,形成闭环。2、两类核心工具精益工具——识别浪费、加速流程;六西格玛工具——锁定变异、精准改进。提速提质,两把武器一把不缺。3、一堂实战课......
薪酬体系建设与管理 北京:2026年09月01日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
