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项目全生命周期管理实战能力提升培训班 贵阳:2026年10月26日
1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员;2.项目管理办公室(PMO)核心成员、职能部门(研发、运营、供应链、采购等)负责人及业务骨干;3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工;4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一 项目启动与顶层设计(夯实基......
工程项目管理实务—项目计划与控制 贵阳:2026年10月29日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 贵阳:2026年11月19日
1、商管公司中高层,当前已有一个以上的在营商业项目,运营、招商条线最佳;2、地产开发公司,投资公司的中高层,意寻找或已有正在合作的商管公司;【课程大纲】为便于提前了解学习内容,以下为简版,具体以现场授课内容为准1. 轻资产管理需求的导出1) 在建面积和行业集中度2) 体量和城市布局1.1 商业轻资产管理真伪命题的争论1......
实用项目管理技术与操作方法高级培训班 贵阳:2026年12月03日
当今的项目管理已成为企业竞争的主战场,项目管理是极具挑战性的一项工作:面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2026年11月13日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年12月09日
学习目标:理解小停机对生产效率、质量和成本的影响;学习达成小停机“零”的推行要点和步骤;掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标:制定小停机日常管理的机制;设计小停机分析的表单模板;设计小停机改善的推进实施计划。课程对象:设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培......
