贵阳CAPM培训

贵阳CAPM培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 贵阳：2026年09月14日

第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

项目全生命周期管理实战能力提升培训班 贵阳：2026年10月26日

为深入贯彻落实国家关于项目管理标准化、规范化的相关政策要求，紧扣国企央企及事业单位项目管理“合规可控、提质增效、风险防控”的核心目标，破解项目全生命周期中范围模糊、进度滞后、成本超支、资源协调不畅、风险应对不足等痛点问题，全面提升项目管理从业人员的系统思维与实操能力，助力重大项目高标准落地、高质......

工程项目管理实务—项目计划与控制 贵阳：2026年10月29日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......

商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 贵阳：2026年11月19日

1、学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践；2、掌握资产管理关键指标及相互关系，学会通过指标判断盈利；3、不同合作模式的特点分析、风险点及注意事项，分清不同模式下的利益与风险；4、成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么？甲方如何挑选轻资产管理公司，做为乙方如何提高自已的核心运营能力；【课程对象】1、商管公司中......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年10月09日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

客户体验地图：运用视觉化工具提升客户体验 深圳：2026年11月05日

前言: 体验时代,运用客户体验管理（CEM）服务客户1、 客户体验管理是一个管理闭环2、 客户体验四维度“四维度”构建以客户为中心的思维模式3、运用“四维度”打好体验组合拳案例:盒马鲜生/瑞希咖啡/平安的体验组合拳有何不同?4、体验时代需要服务体验，更需要“有......