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数字化采购与智慧物流 重庆:2026年09月29日

第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反......

打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2026年10月16日

1.世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2.理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3.统一认识:对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识;4.工作改善:形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。5.如何提高快速响应客户需求的运营能力6.如何供应链协同降低库......

精益供应链与采购管理 重庆:2026年11月03日

一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本:精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理(成本要素管理)3 采购视角的成本管理(成本过程管理)4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所有权总成本(TCO)三、合适的供应商:供应......

柔性生产计划与精益库存控制 重庆:2026年11月12日

序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理(如何处理急单和插单)3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年11月27日

了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......

股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年10月10日

一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...