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研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 贵阳:2026年09月14日
具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 贵阳:2026年10月26日
模块一 项目启动与顶层设计(夯实基础,明确方向)(一)理论要点:1.项目管理全生命周期框架(启动-规划-执行-监控-收尾)2.项目与运营的核心区别3.国企项目合规性要求与政策依据(结合ISO21502、PMBOK第七版核心原则)(二)核心工具:项目章程模板(适配国企审批流程)、SMART目标制定法、目标优先矩阵(三)实......
工程项目管理实务—项目计划与控制 贵阳:2026年10月29日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
商业地产资产管理及商管公司运作模式分析 贵阳:2026年11月19日
1、商管公司中高层,当前已有一个以上的在营商业项目,运营、招商条线最佳;2、地产开发公司,投资公司的中高层,意寻找或已有正在合作的商管公司;【课程大纲】为便于提前了解学习内容,以下为简版,具体以现场授课内容为准1. 轻资产管理需求的导出1) 在建面积和行业集中度2) 体量和城市布局1.1 商业轻资产管理真伪命题的争论1......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年12月03日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2026年12月08日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分离5.系统级别分离三、克服思维惯性1.STC算......
