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房地产全过程精细化管理实战之全成本管理 重庆:2026年11月07日
第一讲 概述1.1房地产全成本构成:九大类分类法1.2 成本管理四大环节1.3 目标责任成本管理体系:实操四步1.4 成本管理六大原则第二讲 房地产企业成本管理流程相关说明2.1 流程目的及适用范围2.2 成本管理的定义2.3 成本管理流程文件体系第三讲 房地产企业成本管理相关部门职责开篇案例:落实成本管理的组织架构方......
开启全新房地产企业人才培养模式 重庆:2026年11月21日
第一章、什么是基于行动学习的人才培养模式破冰游戏:自画像1.房地产企业常用人才学习模式2.什么是行动学习3.传统人才培养或培训项目与行动学习项目的区别第二章、为什么众多企业青睐行动学习1. 互联网时代管理者面临的三大挑战2. 行动学习发展历程及本质价值3. 团队研讨与促动技术的区别4. 常用6大促动技术5. 行动学习的......
运营指挥官:房地产计划运营管理与数字化创新策略解析 南宁:2026年10月31日
1、房地产行业在”运营与创新“之下,适应与调整中前行,市场经济全靠自己闯荡,在求异的同时就要创新,结合数字化、信息化的技术和平台将运营管理快速应用。2、房企生存挑战越来越大,数字化转型已是必然?3、董事长和总经理都认为运营管理重要,想要“拔高”这个部门,但是,不知道怎么&......
成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁:2026年11月07日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。课程大纲第一部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线前言 :编制思路 :目标成......
新生代员工胜任力模型 深圳:2026年10月30日
第一部分 新生代员工之胜任力成长魔方一、个性、价值观、心智模式1、互动:成长背景与个性2、感悟:环境与价值观3、演练:心智模式与行为习惯二、心态、能力、思维方式1、讨论:新生代员工的心理状态2、解读:新生代员工的能力指数3、工具:新生代员工的思维方式三、改善工具与解决方案1、案例研讨:一个员工的绩效表现和未来预期会受到......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2026年11月27日
培训对象建议包括信息化部门、外包团队代表、企业核心业务部门负责人或骨干、企业中高层领导等对企业数据资产开发、加工、利用整体关注的人群,诸如企业CIO、信息部门负责人、主管、关键数字化业务部门负责人和主管。培训内容:Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主......
