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智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 广州:2026年11月11日
场景聚焦:围绕PMC全流程设计模块,覆盖计划、排程、库存、采购等核心场景。技术实用:结合制造业数据特点(时序性、多维度),提供可落地的AI算法与工具指南。案例实战:基于真实工厂数据(如离散制造、流程制造),模拟AI优化决策过程。工具赋能:推荐低成本、高适配性的AI工具,降低技术应用门槛。培训对象:厂长,中高层管理者, ......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年11月19日
带回一套“供应链设计与PMC自动运营系统工具”,变成团队自我改善模板;学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式;针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对;如何构建“PMC自动运营简便信息化”,实现快速精准响应;PMC团队打造(特质要求、团......
生产计划与物料控制PMC 广州:2026年11月20日
打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心了解生产运作形式对公司生产经营的影响;掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课......
生产计划与物料控制—张仲豪老师 广州:2026年11月20日
一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些?2、 生产计划管理的挑战是什么?3、 生产计划管理的工作职责有哪些?4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间?6、 四种运作模式的计划管理侧重点7、 四种运作模式的计划管理流程差异8、 生产计划的两种管理模式9、 工厂为什么不能按时交货?二、如何......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 深圳:2026年10月30日
一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......
精力和时间效能管理 上海:2026年11月24日
当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。课程目标:合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐......
