贵阳供应商谈判培训

贵阳供应商谈判培训公开课

采购成本降低与供应商谈判 成都：2026年09月02日

通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 成都：2026年10月14日

1、明确以利润视角定位采购成本；2、描述从思路到出路，采购成本的创新思维方法；3、掌握采购成本分析、成本削、压、控不同的操作策略；4、掌握采购成本降低最佳实践的10大技法；5、掌握采购谈判模型及采购谈判的七大实用技巧。邀请对象产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都：2026年10月17日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 佛山：2026年10月10日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

卓越领导力训练高级研讨班 深圳：2026年08月13日

第一单元 卓越领导力训练导言我是企业家“当你遇到，就会知道”中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破企业经营与管理汽车模型图第二单元 明明白白做领导卓越领导力的修炼领导的行为类型与领导方式、第三单元 卓越领导者思维训练与八大有效性元素修炼领导者的自我发现与自我觉醒卓越......

房地产企业涉税业务模式重塑暨税务规划高研班 深圳：2026年10月16日

房地产企业财务总监、财务经理、财务主管及相关管理型运用人才课程大纲：一、税收筹划的常见误区二、税收筹划的基本技术三、房地产企业设立阶段的税务规划1、直接股权架构2、间接股权架构3、“千万收益”股权架构的搭建4、如何合理分配“公司钱包”与“个人钱包”......