贵阳战略采购培训

贵阳战略采购培训公开课

战略采购与供应商管理实战 成都：2026年10月29日

第一章：采购供应战略与战略采购1、企业战略与采购供应战略（1）企业的竞争优势模式剖析（2）根据企业竞争优势构建采购战略2、从传统采购到战略采购（1）角色和方法的变革（2）采购职能发展的四个阶段（3）战略采购的角色定位与核心价值3、不同阶段企业战略采购管理要点（1）进入/研发期 （2）高速发展期（3）成熟稳定期 （4）衰......

标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都：2026年11月07日

第一部分：房地产企业招标采购过程管理及案例解析招标采购发展的趋势分析、采购变化的6大趋势采购管理-供应商认证准入模型供应商评估模型、供应商分类管理方案构建多层级、多纬度的供应商产品库一、工程招标采购管理、采购计划与合约规划利用合约规划打通的成本采购系统；规划模板介绍项目运营视角、成本管理视角—合约规划案例：......

战略采购与供应商管理 成都：2026年12月03日

全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”！那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力，还要具备风险管控意识和能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识，是......

战略采购管理与供应链协同 广州：2026年12月05日

第01部分、战略供应链协同篇--企业战略供应链打造与协同管理（培训目标--理解企业战略供应链协同管理的目标、实施原则与运用方式和发展方向，快速响应客户，满足用户要求）一、企业战略供应链管理1、战略供应链管理2、战略供应链的类型、特征与形式和发展3、战略供应链管理的目标及要求4、供应链管理战略的设计及控制5、供应链发展方......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年11月24日

引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 广州：2026年12月04日

管理者如果没有经过系统的训练，在实际管理过程中往往会面临以下难题：角色已变，工作方式仍未变，以前自己干好活容易，带领团队干好活可真难；拿到上级给的模糊目标，不知道如何合理的拆解；设定了目标，但总是很难完成，屡受挫折；很多工作明明交办清楚了，但做出来的成果总也达不到自己的预期；团队成员成长缓慢，很多工作都无法快速上手；如......