贵阳采购合同管理培训

贵阳采购合同管理培训公开课

采购必备的财务知识与采购合同管理 成都：2026年11月12日

采用咨询式课程方式，以企业实际合同管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续辅导过程，如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。培训对象：总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与......

采购合同管理与法律风险规避 长沙：2026年10月14日

一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析合同的效力---纠纷及风险防范案例分析合同的履行、变更与终止---纠纷及风......

采购合同管理与风险规避实战训练 广州：2026年10月16日

供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。课程大纲第一讲：对合同条款理解，问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力～案例......

采购合同管理与法务风险规避 广州：2026年10月30日

2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延，国际经济形势发生巨变，全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中，供应关系日益复杂多变，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效的采购合同管理可以给企业带来财富，不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京：2026年11月26日

一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......

标准工时测量与most方法 上海：2026年10月08日

1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......