贵阳采购战略培训

贵阳采购战略培训公开课

采购战略与供应商关系管理 深圳：2026年11月12日

“采购周期只要3个小时完成，但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争，企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求，是当今大多数企业的考验。应......

VUCA时代采购战略与风险管理 上海：2026年10月29日

第一章 VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么？3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内部利益相关者管理7.VUCA时代下的供应链管理挑战VUCA时代的定义与特征全球供应下的供应链挑战V......

采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海：2026年12月10日

采购专业缺乏专业的从业人员，采购部门缺乏规范的管理程序，采购部门总是受到其他部门的误解，采购员被认为是吃“回扣”的肥缺，逢年过节的供应商送礼，加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大，为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面，总收到内部的诸多指责或者是误解，对采购部门的工......

创新思维与工具运用 北京：2026年10月29日

第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新？1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍？1.创新障碍1：思维惯性／行为惯性2.创新障碍2：没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理？1.原理1：创新的路径2.原理2：创新的3阶段3.原理3：创新的2大驱动力四、案例解析：加州无人餐厅／e......

大件物流管理 上海：2026年12月14日

第一部分：大件运输简介大件运输的发展历史大件运输的定义大件运输货物特性大件运输的安全问题大件运输货物物流运作模式分类大件运输的相关法规第二部分：运输前大件货物的自身准备设计阶段的关键问题点买卖合同和运输合同中的责任风险划分运输项目的组织协调大件货物基本信息的精确性案例：《马尾穿豆腐—牙签般的木托盘》第三部分......