贵阳精益采购管理培训

贵阳精益采购管理培训公开课

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都：2026年11月11日

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2026年11月20日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年10月30日

案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲：企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论：总结三点在工......

精益采购管理与采购合同风险分析 深圳：2026年11月20日

第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......

薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效指标优化 上海：2026年11月25日

1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式；2、熟悉职位价值评估的方法，有效解决内部公平性；3、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法；4、掌握基于序列制逻辑的薪酬设计方法5、掌握企业绩效设计的关键方法和规则课程内容第一讲：薪酬管理的基本认知一、激发动力：薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想......

企业安全高层职责与法规要求 广州：2026年11月20日

企业总经理、副总经理、首席运营官、事业部总监等课程大纲：1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任，执行3.2公司安全管理职责要......