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金牌班组长—生产现场改善方法 昆明:2026年11月12日
第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨:班......
TWI与生产现场精益改善 成都:2026年09月16日
一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙:2026年10月30日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
生产现场安全管理与风险控制 广州:2026年08月20日
1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能;2、能够熟练的开展危险源的辨识;3、学会危险源的评估;4、掌握风险分级管控相关技能和方法。5、提升企业安全管理水平。课程大纲:导入:风险分级管控的由来第一部分:关于危险源辨识的基础知识一、课程导入:世上没有意外二、危险源的基本常识1、危险源2、危险源的分类(1)按能力意外释放理论......
精细生产与JIT生产方式 上海:2026年08月31日
本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员,如:营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师课程大纲:第一讲 何谓精益生产管理1、手工、大批量、精益三种生产方式比较2、以顾客为中心的制造理念3、精益生产体系第二讲 ......
司库体系构建与资金财务管理提升 北京:2026年10月16日
2022年年初,国务院国资委发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》。这标志着作为建设世界一流企业的排头兵,央企乃至大型集团需要司库体系建设,全面开启资金管理精益化、集约化、智能化的发展格局。然而,我国企业集团长期存在不集不团,资金管控乏力的状况,这使得现金运作风险日益凸显。为此,诚邀对外经贸大......
