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深化国有企业三项制度改革及实操案例 贵阳:2026年08月05日
2021年5月31日,国务院国有企业改革领导小组办公室以视频方式召开深化国有企业三项制度改革专题推进会,深入学习习近平总书记关于激发市场主体活力、深化国有企业三项制度改革重要指示精神,认真落实国企改革三年行动方案,以人事、劳动、分配三项制度为国企内部改革突破口,加快推进企业建立健全市场化劳动用工和收入分配管理机制,进一......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 贵阳:2026年08月07日
1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人。2.金融机构(银行、基金、资产管理、私募股权、保险、信托、担保、小额贷款、典当、融资租赁、财富管理)管理人员。3.律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司、资产评估和评级机构等中介服务机构管理人员。4.其他从事金融投融资业务的......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 贵阳:2026年08月20日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 贵阳:2026年08月21日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
预算预测与财务分析 上海:2026年10月22日
财务经理、总会计师、财务部门负责人主管预算工作的负责人、各预算中心责任人课程大纲:导入:基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程:P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编?——预算......
采购谈判技巧与供应商管理(2天) 上海:2026年08月27日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程大纲:第一天:采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其结果的诸多因素4. 谈判的心理模式(单赢\双赢)5. 谈判的基本原则(交换\赢家\效率)6. 谈判的五大特点7. 谈判的基本阶段二、......
