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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2026年12月04日
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法,从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖,掌握业务财务沟通之道注:- 战略规划工具:OGSM(长期目标、短期目标、策略、方法)- 绩效管理工具:KPI(关键绩效指标)【课程内容】......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 贵阳:2026年10月27日
模块一 国企治理重构:政策落地与架构优化(一)党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委(党组)前置研究讨论的程序细化与权责清单4.“双向进入、交叉任职”与“一肩挑”领导体制的实操难点与对策5.党......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳:2026年11月04日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 重庆:2026年10月08日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州:2026年10月16日
上午一、从典型案例看关停并转迁中员工关系处理的法律风险二、关停并转迁的常见类型及员工关系处理的共性问题三、关停并转迁不同模式下员工关系处理的具体问题及操作技巧四、关停并转迁员工关系处理的“六大核心问题”五、关停并转迁员工关系处理的具体步骤和程序下午一、从典型案例看群体性劳动争议纠纷产生的特点二、......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年11月23日
采用即兴戏剧的方式,让学员通过互动的方式体验演绎各种场景,锻炼应变能力和创造力,提升交流和协作技能【课程优势】实践性强,可以帮助学员提高问题解决能力和自信心;与其他传统培训方法不同,更具吸引力和趣味性;能够增强团队的协作和创新能力,提高企业的竞争力【课程收益】1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在......
