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MTP-管理核心技能训练 重庆:2026年11月20日
从管理者进入管理层的那一刻起,管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩,而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是,通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是——为什么晋升管理层后,每天都身陷具体事务而劳累不堪?每次下达任务后,总感觉下属完成的效果一般?......
MTP-中层管理人员核心管理能力 昆明:2026年10月16日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
MTP-中层管理技能提升 成都:2026年10月15日
1.帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任;2.帮助中基层管理者做好目标管理,做到上下协同,目标一致;3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍;5.掌握团队打造的方法,做到团队高绩效;6.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......
日产训MTP管理技能提升(精华版) 成都:2026年10月15日
企业中高层管理者;学习能力较强的职能部门主管;其他高潜人才。课程大纲:一、亘古不变的管理法则1.MTP工具包:MTP在线管理能力测评2.MTP框架下的管理者基本能力结构要求3.人的管理与工作的管理4.需求、刺激与人的行动5.MTP工具包:员工不良表现分析表二、管理干部的工作管理水平提升1.你是要提升管理者个人能力还是要......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年09月29日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式掌握影响估值的关键因素,提高估值的效率和准确性课程大纲第一......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2026年12月03日
SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原因—波动普通原因和特殊原因三. 连续型数据的控制图数据的收集与合理分组控制图原理控制界限的计算异常的判定准则控制图的两个阶段:分析用与控制用均值和极差控制......
