贵阳6S管理培训

贵阳6S管理培训公开课

6S管理实战训练 佛山：2026年12月12日

一、基础篇1.6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解：6S的推行三大原则4.6S管理本质5.案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？6.整理原则与要点※ 案例练习&讨论7.整顿四原则与要点1)案例讲解：布局规划及三原则2)案例讲解：3定--定点、定类、定量3)案例讲解：......

精益·6S管理实战研修训练 广州：2026年10月10日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

精益5S/6S管理变革 深圳：2026年11月21日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等。课程大纲:•第一部分：精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－创建感动人的企业现场“五星级”水准－中国企业管理现“无”星水准－中国企业如何走出现场“脏&rdquo......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2026年10月08日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，......

谁是谈判高手－情景、方法与技巧 北京：2026年11月10日

谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例，从采购的角度出发，讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式，让学员亲身体验如何进行有效的采购......

培训师授课技巧——TTT培训师之“导” 上海：2026年10月15日

一、简单易学的美国ASTD讲师训练体系，放之四海皆准的鱼式结构二、巧妙转化紧张：再也不用拼命克服紧张，紧张只是一种附加的能量，转化它……三、见证神奇：任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课或演讲技巧，人人都能掌握四、丹田练气发声技巧：95%的培训师不会也不教的，讲课6-7天不哑火五、讲师的肢......