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高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年10月30日
学习目标管理与计划的理念,提升职业化的意识、提升管理认知从职业化心态建设,认清绩效、责任与目标目标管理方法,掌握目标管理的步骤学会以目标、计划为基础的执行力提升的各项技能掌握影响执行成果的方法和工具,达到即学即用的绩效管理效果了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成绩效提升团队协作与沟通技能培训对象:......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2026年11月07日
第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木木方法:统一思想的3大方法三、目标管理的逻辑梳理:......
AI赋能目标管理与绩效改进 广州:2026年11月13日
导入篇:AI 时代企业管理新范式● 经营与管理的本质:管理者运用资源,高效率的达成目标● 资源三维度:人(团队)、财(钱)、物(设备)● AI 作为超级外挂与数字劳动力(硅基员工),拓宽了“人”这个资源● 核心判断:人类员工与硅基员工协同,修炼 AI 应用能力是管理者的必修课1.1 三级能力跃迁......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2026年11月21日
第一天OKR 工作法的系统框架和实施要点主题一、战略落地和绩效产出路径01、高效能组织的三大系统(组织精神系统、战略目标系统、领导力系统)和 OKR 的关系02、从战略到目标:战略设计、战略解码、BEM(战略执行力模型)主题二、OKR 的底层操作系统和高绩效原理03、OKR 工作法的构成(三驾马车、二元结构)和管理哲学......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 上海:2026年12月03日
HR管理者、企业中高层、社保专员、工会干部。课程大纲:专题一:新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定?“退休年龄”变在哪里?3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休?4、女职工如何判断原法定退休年龄?判断标准是什么?5、如何区分女......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海:2026年10月29日
前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势,从最新的政府会议中抽丝剥茧,前瞻预判未来经济趋势。多维视野——从地缘、政治、市场等多个维度层层推进,分析国家经济机器运行背后的相互作用因素,既有开阔的视野,又有切实的方向指引。方法指引—&md......
