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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳:2026年11月04日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
九型人格之管理者识人用人之道 贵阳:2026年11月21日
1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 贵阳:2026年12月05日
年度目标清晰明确,目标达成如何实现?领导想要一番作为,工作推行却不顺畅:员工经验不足、执行盲目、效率低下;领导四处救火、劳心劳力、苦不堪言。做事找借口、干事没方法、执行打折扣。以下场景,是否在你的组织上演?2023很难,2024可能会更难,大环境不好,我能怎么办?今年干得多,明年就加码,悠着点儿吧,业绩不求最高,不垫底......
激发团队战斗力:基于哈佛大学领导行为模式研究 重庆:2026年10月30日
1、基于哈佛大学对于领导行为模式的长期跟踪研究,运用全球领导力发展的最新理论与成功经验,结合中国本土企业的实践,为学员提供数据化、可视化的管理工具,提升组织战斗力;2、以线上问卷调查来诊断现状,通过线上报告的解读让学员获取认知,在课堂引导学员采取相应的提升措施,再通过问卷调查来验证效果,以此强针对性的教学方式,帮助学员......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2026年11月23日
公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- 中期和短期)6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......
抖音直播实战课 北京:2026年12月03日
痛点需求眼看着线上流量巨大,自己却抓不住不懂抖音底层逻辑,流量总是起不来话术没框架,运营没套路,投流没效率,直播没成交课程收益了解八大抖音商业变现模式,找到最适合你的方向掌握抖音起盘的重要法则,起盘快三倍掌握抖音新媒体团队的搭建方法,设定高效的绩效考核标准学会直播间高转化话术及场控技巧,留住客户快速成交课程特色理论结合......
