贵阳价值工程培训

贵阳价值工程培训公开课

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 广州：2026年08月21日

第一章、VAVE基础与客户需求洞察VAVE方法论与团队构建VAVE起源与历史（1947年GE迈尔斯石棉采购案例）VAVE系统要素与关键要点：功能分析、成本驱动、跨部门协同工作坊实施团队组建：队名、队长、队徽、团队口号与竞争机制实战演练：完成本企业VAVE项目任务书第一轮填写创新思维与德鲁克"断层时代"......

价值重构，利润倍增一VAVE价值工程实战落地 深圳：2026年08月14日

今天，制造业正面临前所未有的成本挑战：外部压力——原材料价格波动、供应链成本上升、客户降价要求日趋严苛，传统降本手段已触及天花板，单纯压价供应商导致质量风险与交付危机；内部痛点——产品设计阶段成本失控、跨部门协同低效、研发与制造脱节，80%的产品成本在设计阶段已额定，但工......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 深圳：2026年09月11日

序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要推进 VA/VE1麦尔斯VA/VE的初建理念2价值工程的发展3价值分析分解4价值工程经济效果一简单分享几个著名企业运用VAVE 及获得的收益第二部分:......

大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥：2026年08月15日

一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理（万科）计划运营-计划、协同（碧桂园、龙湖）大运营时代-投资人思维-货值、计划、现金流、利润（恒基、新鸿基）2. 思考：究竟是谁决定了成本管理绩效？3. 现行（万科）成控模式及其局限性和不足4. 决定项目开发成本的六大因素......

高效计划与时间管理高级研修班 北京：2026年09月12日

随着社会的演进，竞争不断加剧，现代职场人士更多的感觉到了前所未有的压力，同时企业也更加需要拥有大量高素质的员工及管理者，尤其是高素质、高效率的企业精英。高素质的精英必须具备更多的适应社会及企业需要的技能，其中“高效时间与计划管理”更是这些技能中不可或缺的重中之重。本课程旨在通过大量的实际案例与参......

股权投资与并购的投后管理 上海：2026年08月11日

波特曾对“财富500强”公司作的研究表明,由于并购后双方大多不能很好地进行整合,在收购5年之后,70%以上的公司又把这些业务不相关的企业重新剥离了出去。近年来投后爆雷导致的商誉减值、高负债、利润下降，已严重影响中企经营甚至生存。故而并购后整合管理直接影响到并购的成败，投后目标公司业绩决定了项目回......