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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都:2026年11月05日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日
本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......
部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略 广州:2026年11月25日
2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规;七年来,传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!无数的管理案例、劳动争议案例告诉我......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
Excel进阶-数据统计与分析 北京:2026年11月04日
掌握多个高级函数的应用与嵌套,满足工作中的复杂数据处理掌握多表或多文件数据源的自动合并及进行后续数据处理和分析掌握数据透视表的各类高级应用,实现综合数据分析及呈现通过动态图表的交互式操作,自定义呈现和分析各项经营数据借助 AI 技术助力我们的各类操作培训对象所有需要使用 EXCEL 软件的人员,需要有初级的操作基础课程......
双赢的采购谈判技巧 深圳:2026年11月13日
进行价格/成本分析并为供应商建立成本模型作为谈判的基础;依据供应商对公司业务的感知来评价达成所希望的供应商关系类型的可能性;确定自己的谈判风格并描述如何应对对方或许也会使用的五种主要谈判风格;;决定双方组织和个人的实力对比;对谈判的双方进行SWOT分析;设定现实可行的谈判目标;确定谈判的不同变量或问题;分析不同的选择;......
