贵阳战略转型培训

贵阳战略转型培训公开课

企业战略转型与商业模式创新 东莞：2026年08月06日

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统，创新思维，超常发展！系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级！课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以......

数字化革命与企业战略转型 上海：2026年08月27日

一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会；2. 数字中国战略与中国式现代化；3. 高失败率；4. 鸿沟连接：科技与业务，问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型，数字化转型要解决什么问题？1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战；2. 中国经济发展到新阶段，不得不变；3. 全球......

重新定义HR—HRBP的战略转型 北京：2026年08月01日

HRBP的概念是由戴维.由里奇在1996年提出,在01、02年进入中国，国内企业经过10多年的探索和实践，帮助企业在战略规划落地和绩效改进方面发挥了重要的作用。所以，越来越多的企业和HR从业者意识到传统HR转型的必要性，但对于转型过程中出现的问题，仍然有很多困惑：1.传统HR转型BP的流程是什么？2.HRBP如何从琐碎......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年10月09日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

成功的产品管理及产品经理 北京：2026年08月14日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破产品发展的瓶颈？1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架，阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处？2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......