贵阳企业战略培训

贵阳企业战略培训公开课

企业战略性人力资源管理与绩效管理 贵阳：2026年08月01日

二十一世纪的竞争就是人才的竞争，人力资源部门的重要性日益突显。作为企业里选、用、育、留的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，并推动着企业的高速发展。如何积极有效地建设优秀的绩效管理机制，契合企业的发展战略，成为了众多企业关注的首要问题。为更加有效的提高公司员工的工作积极性和工作效率，帮助人力资源管理者迅速介入到......

《企业战略成本及风险管理》—企业经营管理的有效过程控制 成都：2026年08月13日

一、企业战略成本管理（一）企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。（二）企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。（三）企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......

规划未来——企业战略及全面预算管理 成都：2026年08月27日

第一讲：预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的 2.预算控制系统的三个层次 3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状◇ 流于形式上的预算 ◇ 预算编制范围狭窄 ◇ 重编制、轻执行第二讲：实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提◇ 预算前的准备工作 ◇ 成功预算的四大“法宝”......

如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州：2026年07月31日

1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理；2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道；3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标；4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成；5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法；6、绩效评估的难度重点及解决之道；7、通过......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

第一单元：管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题：管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题？8.案例：在管理者眼里陈明如何做到从【能用】、【有用】到【好用】的？......

需求预测、生产计划与物料库存控制 上海：2026年08月22日

新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如......