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TPM-全员设备管理与维护实务 贵阳:2026年07月30日
1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 贵阳:2026年08月19日
通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法课程......
安全领导力与安全执行力 贵阳:2026年08月24日
1)通过相关案例解析,提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责;2)掌握安全领导的内涵,掌握高绩效安全管理的基本工具,提升安全领导力;3)学习在管理中的安全职责,明确中高层管理者在安全管理中的担当作用;4)提高安全执行力,消除或减少员工的不安全行为,减少伤害及事故的发生,提高安全绩效;5)掌握激发关注安全的热情,变要我......
精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2026年09月12日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
非财务经理的财务培训 广州:2026年10月08日
企业收益:1、培养管理者的财务思维,做出更利于公司发展的决策;2、促使管理者站在企业角度进行成本控制,寻找最佳利润机会;3、为企业经营把脉,读懂上市公司财报,理性投资,避免风险。岗位收益:1、培养财务思维,改变个人视角和行为,提升组织及个人绩效;2、学会高效精准阅读资产负债表、利润表、现金流量表;3、学会从损益表中读懂......
企业网络危机公关与媒体应对 深圳:2026年07月31日
一、网络一生气,后果很严重1、网络民意的气势汹涌:这“门”那“门”到底是哪门?2、网络黑社会:水手、推手和打手的横行3、网络危机的蝴蝶效应和骨牌效应4、网络中,对方是个人,还是条狗,你一无所知!5、网络危机的“十大杀手”,行踪诡秘典型案例分享:《肯......
