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卓越领导力的六项修炼 佛山:2026年11月20日

企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者【课程大纲】模块1:目标设定,所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义,如何才能让目标更有用和有效;2.协调远景、目标与战略,突破实现目标的限制性思维;3.有效制定目标的&ldquo......

卓越领导力-高绩效团队建设 广州:2026年10月29日

展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力提高员工敬业度领悟在游戏案例中团队不同阶段采取的领导力行为的底层逻辑激发领导者突破现状,提升激......

卓越领导力修炼 广州:2026年11月05日

领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。──美国前国务卿 基辛格世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董......

卓越领导力课程 广州:2026年11月21日

一、什么是领导力?1、什么是领导力?理解领导力的构架?2、领导力的两个要素3、成功领导者影响他人的三大原则4、提升领导力的风向标二、卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、构建战略的能力3、成为杰出的决策者4、执行力、富有创造力5、具备危机管理的能力、资源配置的能力6、有远见卓识和敏锐的洞察力7、具备&ld......

变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州:2026年11月06日

管理大师彼得·德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”“变革是无法避免的事情。”这充分表明:环境是多变的,管理者必须不断地管理变革甚至引领变革,才能保证企业的生存和发展。20世纪70-80年代,美国最大的汽车制造企业—&mdas......

绿色电子组件可靠性试验及失效分析技术高级研修班 广州:2026年11月21日

本课程从可靠性保证的基础理论出发,简要介绍了可靠性技术基础和电子组件的可靠性特点,重点介绍了电子组件常用的可靠性试验方法和失效分析手段,并从影响电子组件可靠性的主要因素出发,以案例分析和理论分析相结合的方式,重点介绍了电子组件常见问题的可靠性保证和失效分析方法,包括:电子组件工艺质量要求及评价方法;电子组件焊点疲劳失效......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...