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4D卓越领导力工作坊 广州:2026年08月05日
21世纪卓有成效的领导者,要致力于打造出什么样的高绩效团队?作为团队成员,你希望在什么样的团队中工作?你期待你的团队拥有强大的凝聚力、执行力与变革力吗?你憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的团队环境吗您希望同事之间主动合作,需要时他人总会乐于提供支持吗?您向往给团队成员营造一个温暖而有力的工......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年08月21日
企业成功=战略思维*组织能力,中层管理者是企业战略与基层执行之间的关键桥梁,对于企业的整体发展和运营至关重要。而实际工作中,很多中层管理者却面临:做业务行,做管理头疼,整天都忙的团团转,部门绩效却很难提升工作一大堆,这个目标那个任务,如何落地部门绩效每天都面临很多问题,如何快速有效的分析问题为什么总是扮演消防员的角色,......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
卓越领导力六维系统测评与塑造 广州:2026年10月09日
中高层管理者课程收益1、吸收国学智慧,提升企业及个人文化建设素养;2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识;3、尽快掌握企业文化建设系统,并能较快应用于实践工作中;4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效”具有明显的收益。课程大纲第一讲:企业文化综述1、企业文化是什么?2、文化是......
企业经营风险洞察与防范(两天一夜) 上海:2026年09月14日
第一模块:企业风险管理全景案例导入:风险管理无处不在海鑫钢铁的迅速败落恒大为什么会陷入现金流危机宝隆洋行在中国的溃败苏宁电器的黯然收场风险的本质以及基于不同管理目标的风险划分风险的种类外部风险:环境风险、运营风险内部风险:操作风险、意愿风险案例:风险地图 - 风险的预期收益和风险损失的对应关系风险管理的实质风险管理的定......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2026年10月09日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
