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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2026年11月12日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
智能制造时代下的创新班组管理建设 广州:2026年11月12日
在数字化、智能化时代下,班组长应该怎样面对新问题;智能时代下的生产管理变革新思路、工具、方法,班组建设1、2、3、4、5;认识人性管理的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练;充分认识到班组现场人、机、料、法、环、信息之间的关系,使生产更顺畅,改变生产现场绩效;熟练掌握提升班组管理水平和班组管理改善......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年11月13日
1)认知一线班组长的管理职责与角色定位;2)认知到管理具体实施内容,有效提升日常管理业绩;3)懂得建立威信的方法,构成一支更有士气的生产队伍;4)懂得如何与上级领导做反馈,构健与上级之间的信任关系;5)懂得如何透过高目标,寻找到关键任务事项,以便能达成目标;6)学会识别员工才能,灵活应用领导风格;7)学会沟通中的基本技......
全面提升班组管理技能模拟训练 深圳:2026年11月14日
生产一线主管、班组长等沙漠掘金背景这是一次神奇的淘金之旅,一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力。是折戟沉沙还是满载而归?让我们拭目以待!在沙盘模拟过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到一些必要的&l......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年12月03日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
