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需求洞察与产品规划 武汉:2026年11月11日
● 如何确定目标客户,如何分析需求关系人?● 如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?● 学习市场调研工具,能够提炼和管理用户需求,进行并转化为产品定义,能够独立攥写《产品概念书》,提炼新产品的三重属性。● 建立产品上市阶段的概念,从客户的角度进行新式产品上市路径规划,跨越早期用户的“鸿沟&rdquo......
基于用户需求的产品规划 深圳:2026年12月11日
第一单元:从华为公司产品规划案例解读企业如何制定产品战略和产品规划1.案例讨论--- 华为公司的产品规划如何做到精准制导的?2. 华为需求到规划的框架3. 产品规划团队的组成以及职责4. 演练:我司产品规划如何做?5. 某公司产品规划实例第二单元:如何抓住真正的市场需求1.市场需求管理的问题2.市场需求管理的主体2.1......
基于市场与平台的产品规划七步法 深圳:2026年12月18日
产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 杭州:2026年11月04日
目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
数据统计与分析(2天) 广州:2026年11月06日
充分利用企业已经拥有的数据信息,通过数据分析体系与方法获得价值,为管理层提供财务、市场销售、人事行政等方面决策的依据,将直觉决策转换为有数据依据的理性决策,推进企业发展。本课程将详细介绍使用EXCEL及ACCESS结合进行:数据抽样、频率分布、平衡分析、集中趋势、交叉分析,预测假设等分析方法,进行全方面系统化讲解与实例......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年12月30日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
