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高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年08月14日
1、 陈述10大现场管理问题分析方法2、 运用15个现场精细化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 运用流程优化4个工具课程对象:各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到35%,具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临。制造型企业生产现场面临着很多问题:1.制......
TPM全面生产维护实战训练 深圳:2026年10月16日
通过培训课,应掌握以下知识和能力:1. 理解设备维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维......
全面闭环化生产维护(CLTPM)推行实战 南京:2026年07月29日
许多企业并不缺乏先进的设备,但是缺乏与先进设备相匹配的设备管理模式。1、设备管理不善的企业,生产管理人员会经常碰到如下图所示的这些问题。2、设备管理不善的企业,设备管理人员会经常碰到如下图所示的这些问题。3、如何解决这些碰到的问题对设备管理不善的企业,导入CLTPM (Closed Loop Total Product......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......
行政工作管理能力提升演练 北京:2026年10月17日
-根据企业行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政工作人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场......
