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精益六西格玛绿带5天班 广州:2026年10月12日
六西格玛(Six Sigma)是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为......
精益六西格玛绿带训练 广州:2026年10月15日
本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:1、学习一段,落实一段的分阶段上课方式第一次课程:学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程:学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......
精益六西格玛绿带精华版 广州:2026年11月03日
系统掌握精益六西格玛改善思想和工具,学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。课程大纲一、定义阶段(Define)(0.5天)1.......
精益六西格玛高阶实务课程 西安:2026年11月19日
1、全面建立精益六西格玛的思维模式;2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则;3、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等;4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目;5、掌握如何了解和满足客户需求,提高客户满意度;6、理解以数......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2026年11月06日
制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。课程大纲:第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 深圳:2026年12月04日
中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!为什么值得您参加?授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实......
