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个人品牌打造与商务礼仪提升 上海:2026年11月19日
1.员工形象视觉IP定位与打造2.了解审美层级,加强员工对自身形象的关注度、提升对美的感知力3.通过形象管理三大维度结合公司行业定位,打造职场个人形象视觉IP,输出企业文化和专业精神,提升客户体验感与满意度。4.了解脸型和身形的优势,掌握如何扬长避短的穿着。5.高效衣橱管理,万能单品以及配饰的使用6.掌握肢体语言礼仪规......
个人品牌打造与商务礼仪提升 大连:2026年10月10日
模块一、何谓个人形象视觉IP(一)形象力的理解(二)审美层级(三)美即好效应(四)何谓形象视觉IP模块二、如何塑造个人形象视觉IP(一)第一印象55387定律案例分析:形象秒读(二)自我形象觉力正确认识形象何谓形象力:一个人的形象所包含的内容以及传递的信息。(三)讨论:你希望在职场留下什么样的形象名片?模块三、塑造形......
HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系 贵阳:2026年10月08日
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议,外因总是通过内因起作用,没有无缘无故的仲裁诉讼,大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控,必须从完善最基本的文本做起,这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系,而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中,因企业在文本......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 贵阳:2026年10月13日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2026年10月16日
1.十八个月内新上任的干部或主管;2.未来十二个月内即将第一次担任干部或主管的人员、储备干部、未来的管理者;3.从未接受过系统的管理者培训的经理和主管课程目标1.帮助新干部成功地认知管理角色,完成身份转变,实现迈向管理者的“关键一跳”;2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年11月02日
以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......
