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财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2026年10月14日
一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......
企业财务报告分析与舞弊识别+企业成本预算与控制 杭州:2026年10月30日
1.掌握财务知识,分析公司财务报告2.分析公司利润是如何形成的3.学习如何跨越财务报告陷阱4.学会通过表外的信息识别报表舞弊5.运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效课程大纲第一部分:透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析1.公司财务安全评价2.公司资产管理能力评价3.公司资产的质量的分析与评价4.如何通过资......
国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日
财务经理、财务人员,审计人员和会计人员课程目标:全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法,基本分析企业财务状况课程大纲:国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入......
如何用PPT制作财务报告 上海:2026年10月19日
不论您是公司的财务总监、财务经理、财务主管,或是公司的财务分析人员,您可能需要经常向其他部门的同事、您的老板或董事会汇报公司的财务状况,说明公司取得的成绩或现在尚存在的问题等,这时常常用到的一个工具就是PowerPoint。PowerPoint 能帮助您在较短的时间里清晰、直观地向您的听众阐明您的观点。然而,如果运用不......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年11月19日
通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲:第一讲 从愿景到战略1 什么是战......
德鲁克-八项基本管理技能 广州:2026年09月11日
当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......
