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全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2026年09月09日
面向未来挑战的中高层管理者追求塑造“团队自驱力”的团队负责人/项目经理希望提前完成知识储备的高潜干部课程收益:学完本课程,你将能够:定方向:学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则:引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心:掌握非物质激励的艺术,让员工从&ldquo......
卓越团队发展研习营 广州:2026年07月31日
总经理、中高层管理人员、重新组建新团队的管理者、需要不断创新的管理者、需要提升团队绩效的团队管理者课程大纲:前言:卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分:FZN发展体系—让团队快速成长模块一:让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、......
卓越团队体验式训练营 广州:2026年07月31日
卓越团队为什么而盛行不衰?不是因为其完成任务的能力,而是其独特的创造结果的魅力,企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体!你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队?这必须由你自己决定!课程采取目前国际最有效的互动体验式教学方式。时间分配为讲师演讲占20%,学员演练占30%,实战演习、角色扮......
乘风破浪—卓越团队体验式训练 广州:2026年08月01日
帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2026年10月09日
第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......
塑造卓越的精益现场 北京:2026年07月31日
了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理(BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......
