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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年11月20日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
质量成本控制与质量改进 苏州:2026年11月19日
每位参加人员将获得一套培训手册。四、授课方式 理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。五、课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位......
质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳:2026年09月10日
工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物理系统的应用,打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。中国提出中国制造2025,在中国目前人力资源企业销售、设计、采购、仓储物流、生产和质量管理都是面临前所未有的挑战。国内外掀起了多种质量体系,如全面质......
TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2026年11月06日
质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年09月17日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 北京:2026年11月12日
项目一:中海甲叁號院【建筑类别】大平层 、洋房 【品牌商】中海地产【建筑面积】100364米 【容积率】2.80【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】AECOM(旧金山)【项目介绍】中海以甲叁號院作为中海“藏峰系”的开山之作,项目在集结了汇张思、CCD、AECOM这些世界顶级设计事务所领军人物凝......
