贵阳执行系统培训

贵阳执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2026年10月10日

企业收益：1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来，排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化，成为可视化的看板管理岗位收益：1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 贵阳：2026年09月16日

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......

变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳：2026年10月10日

各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管；各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部等。【课程收益】明确规则，致力精细：借鉴标杆企业精细化管理理念，运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则，打造企业持续盈利的竞争策略；量化管理，降本增益：通过7种精细化管理工具，提供流程化、标准化、数据化的......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳：2026年10月21日

内部审计部门全员、内控风险合规部门全员、监察部门全员课程大纲：一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险......

企业并购与整合 北京：2026年12月02日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年10月09日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......